TO JEST ARCHIWUM KRÓTKICH SZKOLEŃ OTWARTYCH 2009 - AKTUALNE SZKOLENIA ZNAJDZIESZ W KALENDARZU SZKOLEŃ

Szkoła Zarządzania Ryzykiem Banków Spółdzielczych - SZR BS

1. Kluczowe założenia projektu:

• Projekt powołania Szkoły Zarządzania Ryzykiem Banków Spółdzielczych przebiega pod patronatem Związku Banków Polskich
• Projekt korzysta z 8-letniego dorobku Szkoły Zarządzania Ryzykiem WIB,  w ramach której nowe umiejętności i kwalifikacje zdobyło już prawie 5000 polskich bankowców
• Nadzór nad projektem sprawuje Rada SZR BS jako organ konsultacyjny w procesie budowy programu Szkoły. Rada składa się z reprezentantów banków zrzeszających, wybranych banków spółdzielczych oraz izb zrzeszających i WIB
• Projekt SZR BS jest realizowany w ramach konsorcjum trzech partnerów: Bankowego Ośrodka Doradztwa i Edukacji, Fundacji Rozwoju Bankowości Spółdzielczej oraz Warszawskiego Instytutu Bankowości.
• Projekt korzysta ze wsparcia Biura Informacji Kredytowej SA.
  

2. Przesłanki dla Projektu: wyzwania wynikające z NUK/CRD

Prawo bankowe i uchwały KNB są jednolite dla wszystkich banków. Jednak istnieją ogromne różnice w charakterze działania i rozmiarze dużych banków komercyjnych i typowych banków spółdzielczych. Zasada proporcjonalności decyduje o metodach zarządzania ryzykiem bankowym i szacowania kapitału wewnętrznego. Tym samym obowiązek dostosowania systemów i procesów zarządzania ryzykiem do wielkości oraz stopnia złożoności działania banku spada na menedżerów banków spółdzielczych, gdzie dotychczas nie było potrzeby budowanie silnej kadry wyspecjalizowanej w zarządzaniu ryzykiem. Z tego punktu widzenia ważne jest także przygotowanie sektora banków spółdzielczych do samodzielnego, partnerskiego dialogu z Regulatorem na temat optymalizacji rozwiązań spełniających wymagania NUK/CRD i dostosowanych do specyfiki spółdzielczego biznesu bankowego.

Banki spółdzielcze zgłaszają trudności we wdrażaniu nowych systemów i procedur zarządzania ryzykiem. Podstawowym problemem jest realizacja wspomnianej wyżej zasady proporcjonalności, pozwalająca dostosowywać proces oceny kapitału wewnętrznego do skali, charakteru i stopnia złożoności działalności banku. Jednym z rozwiązań jest wzmocnienie kadry banków spółdzielczych w zakresie zarządzania ryzykiem. Sektor bankowości spółdzielczej potrzebuje spójnego i dobrze skoordynowanego programu szkoleniowego wspierającego zarządzanie ryzykiem. Program musi być dostosowany do specyfiki banków spółdzielczych i spełniać wymóg praktycznego ujęcia wszystkich kluczowych zagadnień.

3. Zarys programowy SZR BS

Kompleksowy program Szkoły obejmie całość problematyki zarządzania ryzykiem w banku spółdzielczym. Poszczególne cykle szkoleniowe będą dopasowane do profilu uczestników. W programie Szkoły znajdą się następujące tematy:

-  Uczestnikami szkoleń SZR BS są trzy grupy przedstawicieli banków spółdzielczych i zrzeszających:

- Założenia do warsztatów dla osób zarządzających ryzykiem:

-  Założenia do programu dla rezerwy kadrowej:

-  Założenia do programu dla członków rad nadzorczych:

• Cel szkolenia

Celem szkolenia jest wzmocnienie praktycznych umiejętności zarządzania wszystkimi rodzajami ryzyka istotnymi w działalności banku spółdzielczego, z uwzględnieniem zasady proporcjonalności. Zakłada się, że uczestnicy posiadają podstawową wiedzę z zakresu zarządzania ryzykiem. Szkolenie będzie koncentrowało się na zagadnieniach kluczowych, kontrowersyjnych i budzących wątpliwości. Poprzez prezentację rekomendowanych standardów i najlepszych praktyk, uczestnicy zostaną przygotowani do samodzielnej analizy zarządzania ryzykiem w ich banku, opracowania i przedstawienia rozwiązań doskonalących. Ważnym elementem będzie omówienie zastosowania systemów informatycznych w sprawozdawczości zarządczej dotyczącej ryzyka oraz wykorzystania kryteriów zarządzania ryzykiem w praktyce zarządzania wszystkimi obszarami zarządzania bankiem.

Program szkolenia dla przyszłych menedżerów ryzyka

• Cel szkolenia

Szkolenie skierowane jest do osób o krótkim doświadczeniu zawodowym, wyróżniających się w pracy, mających silną motywację do uczenia się i potencjał do rozwoju w obszarze zarządzania ryzykiem. Mogą to być także świeżo zatrudnieni absolwenci uczelni wyższych z kierunków ekonomicznych, bankowości i finansów lub pokrewnych oraz osoby z krótkim stażem pracy w banku spółdzielczym. Uczestnicy poznają wszystkie funkcje zarządzania ryzykiem ważne w codziennym zarządzaniu bankiem. Celem jest dobre przygotowanie do pracy w nowoczesnym banku i zyskanie praktycznych umiejętności w tym zakresie. Omówione zostaną podstawowe elementy zarządzania wszystkimi rodzajami ryzyka istotnymi w działalności banku spółdzielczego, z uwzględnieniem zasady proporcjonalności. Przedstawione będzie zastosowanie systemów informatycznych w zakresie sprawozdawczości zarządczej. Program będzie przygotowywał do funkcjonowania w zintegrowanym systemie zarządzania ryzykiem, z wykorzystaniem najlepszych praktyk dla banków spółdzielczych.

Program szkolenia dla członków rad nadzorczych

• Cel szkolenia

Celem szkolenia jest przestawienie roli rady nadzorczej w zarządzaniu ryzykiem w banku spółdzielczym i przygotowanie uczestników do skutecznego wypełniania tej roli. Uczestnicy mają rozumieć istotę ryzyka bankowego oraz praktykę zintegrowanego zarządzania ryzykiem. Powinni trafnie interpretować zasadę proporcjonalności w zakresie rozwiązań dla zarządzania ryzykiem. Powinni sprawnie analizować raporty dotyczące ryzyka, w tym miary ryzyka w planie finansowymi i sprawozdaniach. Członkowie rad nadzorczych uzyskają także rozeznanie w najlepszych praktykach banków spółdzielczych w zakresie zarządzania ryzykiem.

• Bankowy Ośrodek Doradztwa i Edukacji w Poznaniu: Małgorzata Julia Palma, tel. 061 856 27 33, faks: 061 848 45 17, e-mail: m.palma@bodie.com.pl
• Fundacja Rozwoju Bankowości Spółdzielczej we Wrocławiu: Joanna Kania, tel./faks: 071 346 09 64, e-mail: FRBS@bankbps.pl
• Warszawski Instytut Bankowości: Joanna Grobelny, tel. 022 826 81 35, faks: 022 826 34 01, e-mail: jgrobelny@wib.org.pl

www.szkola-ryzyka.pl