• Poznasz kluczowe aspekty zarządzania finansami banku, istotne z perspektywy funkcjonowania controllingu
• Zrozumiesz całościowe systemu controllingu w banku i swoją rolę w opracowaniu, wdrożeniu, utrzymaniu, aktualizacji i efektywnym wykorzystaniu tego systemu we współpracy z odpowiednimi komórkami organizacyjnymi
• W szczególności będziesz potrafił:
  • opisać znaczenie różnych typów ryzyka w działalności banku oraz ocenić je z perspektywy analiz rentowności i zarządzania efektywnością
  • stosować różne metody wyznaczania marży oraz rozliczania kosztów na potrzeby analiz rentowności i zarządzania efektywnością, a także ich doboru, stosownie do potrzeb banku
  • opisać konstrukcję i zastosować w praktyce wskaźniki efektywności skorygowane o ryzyko (RAMP)
  • rekomendować rozwiązania tworzące równowagę pomiędzy potrzebami planowania a wymogami sprawnego reagowania na sytuację rynkową
• Po zdaniu egzaminu końcowego uzyskasz Certyfikat WIB z zakresu controllingu bankowego i zaświadczenie potwierdzające posiadanie kwalifikacji zawodowych, zgodnie z Rozporządzeniem MEN. Zostaniesz wpisany na WIB-owską listę certyfikowanych controllerów bankowych

• Pracownikom departamentów controllingu, rachunkowości zarządczej i innych komórek analitycznych
  
• Wszystkim osobom, w tym menedżerom bankowym, dla których pogłębienie wiedzy i umiejętności z obszaru controllingu jest niezbędne w codziennej praktyce zawodowej

157 godz. dydaktycznych

Studium jest realizowane w formie wykładów interaktywnych i warsztatów. Uczestnicy są angażowani w pracę nad studiami przypadków, które ujmują kluczowe problemy w danym obszarze tematycznym. Ostatnia sesja to warsztatowe zajęcia projektowe w sali komputerowej.
Zajęcia organizowane są średnio co 3-4 tygodnie, w dogodnej formule weekendowej (8 sesji szkoleniowych plus sesja egzaminacyjna). Uzupełnieniem zajęć są obszerne materiały szkoleniowe, a także inne materiały dydaktyczne udostępniane uczestnikom poprzez indywidualny dostęp do platformy elektronicznej WIB. Program kończy się egzaminem i nadaniem certyfikatu z zakresu controlling bankowego.

Opiekunem merytorycznym programu jest prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska - uznany polski ekspert z zakresu bankowości, kierownik Zakładu Rynku Usług Finansowych w Szkole Głównej Handlowej, wieloletni trener i konsultant WIB.
Zajęcia prowadzą wybitni specjaliści, łączący praktykę bankową z doświadczeniem akademickim, dzielą się z uczestnikami najnowocześniejszą, a jednocześnie sprawdzoną, praktyczną wiedzą i znajomością rynku. Są wśród nich: prof. dr hab. Małgorzata Iwanicz-Drozdowska, Grażyna Machula, Agnieszka Malec-Wasilewska, dr Anna Matuszyk, dr Agnieszka Nowak, dr Maciej Meder, Mariusz Polakowski, Grzegorz Zatryb.

listopad 2012 r. - czerwiec 2013 r., Warszawa

• 7980,- zł netto, VAT zw. - przy jednorazowej wpłacie
• 8120,- zł netto, VAT zw. - przy płatności w ratach

Odpłatność obejmuje koszt egzaminu końcowego. Zdanie egzaminu uprawnia do otrzymania Certyfikatu WIB z zakresu controllingu bankowego i stosownego zaświadczenia, zgodnie z Rozporządzeniem MEN.

BLOK I: Wprowadzenie (6h)

• Podstawy rachunkowości zarządczej i controllingu

BLOK II: Rachunkowość i ryzyko w controllingu (55 h)

• Wycena kredytów i instrumentów finansowych
• Podstawy wyceny instrumentów pochodnych
• Ocena efektywności i ryzyka działalności banku na podstawie sprawozdań finansowych
• Ryzyko bankowe - podstawy pomiaru w świetle Bazylei II
  • Ogólna charakterystyka Bazylei II
  • Filar I i filar II Bazylei II w aspekcie pomiaru i zarządzania ryzykiem
  • Ryzyko kredytowe
  • Ryzyko płynności
  • Ryzyko stopy procentowej księgi bankowej
  • Ryzyko rynkowe
  • Ryzyko operacyjne

BLOK III: Ocena efektywności w controllingu (52 h)

• Organizacja i zarządzanie centrami zysku
• Ocena efektywności produktów odsetkowych i cross-selling - metoda odsetek rynkowych i wyceny transferu
• Zarządzanie kosztami w bankach oraz kalkulacja kosztów produktów

BLOK IV: Zintegrowany model controllingowy - zarządzanie bankiem za pomocą wskaźników skorygowanych ryzykiem (RAROC / EVA) (12 h)

• Wprowadzenie do zarządzania wartością banku
• Zastosowanie RORAC/RAROC - case study

BLOK V: Planowanie w controllingu (24 h)

• Planowanie strategiczne
• Planowanie i budżetowanie
• Planowanie sprzedażowe

BLOK VI: Zajęcia projektowe w sali komputerowej (8 h)

Pełne zanurzenie w specyfice bankowej; studia przypadku; nie dla humanistów

SBC-001

Marta Fal, Menedżer Projektów Szkoleniowych
tel.: 22 826 99 24, 22 826 81 35 wew. 107, tel.kom. 664 907 208

Wyślij zapytanie