|
Środa, 20.08.2008 Bernarda, Sabiny |
MODUŁ STRATEGII I ROZWOJU
Dlaczego WIB? Szkolenia umożliwiają poznanie różnych modeli zarządzania bankiem oraz zasad i metod projektowania i wdrażania nowych produktów, a także zarządzania procesem sprzedaży Aktywnie uczestniczymy we wprowadzaniu zmian w sektorze usług finansowych. Dzięki temu posiadamy wiedzę, która sprawia, że oferowane przez nas treningi mają unikalny charakter, uwzględniający specyfikę branży Nasze programy szkoleniowe są zanurzone w kontekst zawodowy, tzn. wykorzystujemy ćwiczenia i studia przypadków zaczerpnięte z codziennej praktyki bankowej Treningi interpersonalne i menedżerskie są prowadzone przez trenerów, którzy "czują", czym jest bank, jaka jest specyfika pracy w banku i jakie stawia wyzwania przed pracownikami i menedżerami Dzięki różnorodnemu gronu trenerów dobieramy prowadzących pod kątem ich wiedzy merytorycznej, umiejętności interpersonalnych i dynamiki prowadzenia zajęć, tak, aby w pełni odpowiadali potrzebom danej grupy i danego szkolenia W naszej kilkunastoletniej historii, na zlecenie dużych i mniejszych banków w Polsce, zrealizowaliśmy dziesiątki różnorodnych projektów szkoleniowych, które miały na celu rozwój tzw. umiejętności miękkich pracowników na różnych szczeblach i w różnych pionach organizacji.
Co na zlecenie? - przykłady i rekomendacje
Polecamy treningi umiejętności interpersonalnych i menedżerskich w formule wewnętrznej, która pozwala na dostosowanie programu do specyfiki funkcjonowania danej instytucji oraz pełniejsze zaangażowanie pracowników we wspólne rozwiązywanie problemów. Ujednolica to ich spojrzenie i harmonizuje działania na rzecz organizacji.
Komu polecamy szkolenia?Menedżerom i specjalistom odpowiedzialnym za strategię i rozwój firmy, doskonalenie jej struktury i procesów biznesowych Opiekunom klienta, doradcom, pracownikom zajmującym się efektywną sprzedażą produktów bankowych Treningi interpersonalne i menedżerskie polecamy przedstawicielom różnych grup zawodowych i szczebli w hierarchii organizacji, począwszy od najwyższej kadry zarządzającej po pracowników operacyjnych
Słowa kluczowe: strategia, szkolenie, wewnętrzne, zarządzanie bankiem, zarządzanie procesem sprzedaży, trening umiejętności interpersonalnych |
|